091 因危為機 轉戰地產

因危為機  轉戰地產

據不完全統計，到1958年年末，香港生產塑膠產品的廠家超過380家，到1960年達557家，1972年更達3359家。在塑膠行業就業的人數，1960年佔全部勞工的8.4%，1972年更達13.2%。

五顏六色的塑膠花開遍了香港的大街小巷，到處都是塑膠機器的隆隆聲。

塑膠花的成功，滋長並堅定了他建立偉業的雄心。

當然他也不是草率擯棄塑膠業。在其後十餘年間，他在塑膠領域繼續處領先地位，為開創新事業積累了數以千萬元的資金。

李嘉誠不是好高騖遠之人，秉持一貫的腳踏實地，向既定的目標發展。

他也不會魯莽行事，每一個重大舉措，都要經過長時期的深思熟慮，周密調查。除非機不待人的非常時期。

涉足地產，孕育數月之久，塑膠花誘人的利潤為他的構想奠定了堅實的基礎。

李嘉誠以獨到的慧眼，洞察到地產的巨大潛質和廣闊的前景。

李嘉誠由塑膠花大王轉做「地產大王」，原是時勢與危機造就。

1951年至1959年間，由於大陸政局動蕩，香港人口由200萬劇增至300萬，提供大量廉價勞工，同時大量江浙資本蜂擁而來，但工廠興建的速度趕不上需求，租金因而大幅度上升，開工廠的每每為找廠房而大傷腦筋。

長江塑膠花廠輾轉由西環搬至新蒲崗，終於1961年，向政府投得北角英皇道661號地皮，自建十二層高的長江大廈，除自用外，把剩餘的單位出租，這亦是李嘉誠首次踏足地產業。