077 持之以恆 膏雨甘露
不可否認,甚至不可思議的是,即便到今天,中國人經營企業給人的第一感覺往往是︰不可信、不敢信、不能信、不盡信、不足信、不全信。
樹立誠信,依然是當今社會面臨的最大的社會問題、經濟問題、企業問題,也是所有的專家學者政府官員在大會小會上都要拿出來論證表白的流行話題。
但是誠信缺乏並非自古有之。
相反,中國傳統文化中關於誠實守信的論述可謂汗牛充棟,有關誠信的典故更是俯拾即是。
客觀地說,中國有源遠流長的深厚積澱的誠信文化傳統。
唯一遺憾的是,不但沒有發揚光大,而且漸漸消耗貽盡。甚至乎被人為地棄之溝渠。
很久以來,國人把遊走各地做生意的商人稱為行商,行商有兩條鐵打的規矩︰一是誠信,一是不欺。中國商人把誠信與不欺視為天道,認為這是商者最重要的品行。
的確,李嘉誠曾經做過多少善行義舉,他非但不孤寒,而且是世上少有的仗義疏財的大慈善家,然而這位大慈善家自己過的,卻是一種極為儉樸的尋常生活。
這一點足以令人感慨萬千,欽佩之至。
北角的長江大廈是李嘉誠擁有的第一幢工業大廈,是他贏得「塑膠花大王」的老根據地。他在地產與股市兩行玩得順風順水後,人們都以為他早就放棄了塑膠業。
一次香江才女林燕妮準備開辦廣告公司,四處尋找辦公地點,跑到長江大廈看樓時,發現李嘉誠竟然還在生產塑膠花,不禁暗暗驚訝,著實大惑不解。
眾所周知,這時的塑膠花早就過了黃金時代,根本已成昨日黃花,利潤低微,盡管如此,長江實業仍在維持小額的塑膠花生產。
對此,林燕妮思之再三,終於明白了李嘉誠的用心,「不外是顧念著老員工,給他們一點生
計,給他們一個飯碗。」
有人問李嘉誠為什麼還背著老員工這個包袱。
李嘉誠說︰「他們是企業的功臣,理應得到這樣的待遇,現在他們老了,作為晚輩,我該負起照顧他們的義務。」
那人讚歎道︰「李先生的精神確實難能可貴,在當今香港,不少老闆待員工老了便一腳踢
開,你卻不同。這批員工,過去靠你的塑膠廠生活,現在廠沒有了,你仍把他們包下來。」
李嘉誠說︰「一個大企業就像一個大家庭,每一個員工都是家庭的一分子,員工是替公司賺錢的,是對公司有貢獻的人,我一向這樣想︰雖然老闆受到的壓力較大,但是做老闆所賺的,已經多過員工很多,所以我事事總不忘提醒自己,要多為員工考慮,讓他們得到應得的利益。」
也許有人會用「冠冕堂皇」一詞形容李嘉誠的這番話,並認為他這麼說不過是在收買人心。但他為老員工著想安排生活出路,卻是實實在在的事。也是商業味濃厚的香港社會獨一無二的客觀事實。
不管他這麼做是真心實意,還是收買人心,都對他的事業有事實上的好處,使別人真心實意地跟著他幹,為他的生意帶來了豐厚的報償。
李嘉誠經常掛在嘴邊的,是當時每天工作十六小時苦幹的日子,而他對肯拼命的員工一如既往地非常關照。
在這裡,馬克思的勞動創造價值,資本創造剩餘價值的學說,似乎得到了最好的驗證發揮。
據一位老西環人講︰「那時在皇后大道西工廠有十幾個工人與誠哥同甘共苦,後來誠哥做地產發達後,每人送了一層樓,唯獨一個人沒有份。」
原來不少夥計都很講義氣,自掏腰包為公司添置零碎雜物而沒有向公司報銷,但有一個非但沒有這麼做,反而利用各種藉口訛公司錢。
結果後者沒有樓分,而其他人中更有一人,特別獲誠哥照顧,不但送一層兩萬多元的四百呎樓,往後長實的地盤,如北角賽西湖大廈、薄扶林花園,以至黃埔花園等水電工程,都是判給他做。
在李嘉誠的塑膠廠剛剛擺脫危機,元氣尚未完全恢復之際,一些同行業的競爭對手企圖趁機再度搞垮木秀於林的長江塑膠廠。
他們僱用狗仔隊到長江塑膠廠,拍下長江塑膠廠破爛的廠房,簡陋的設備,抓住某一產品的瑕疵,甚至惡意破壞某一產品,企圖用揭短的方式使聲譽日隆的長江廠信譽掃地。
樹立誠信,依然是當今社會面臨的最大的社會問題、經濟問題、企業問題,也是所有的專家學者政府官員在大會小會上都要拿出來論證表白的流行話題。
但是誠信缺乏並非自古有之。
相反,中國傳統文化中關於誠實守信的論述可謂汗牛充棟,有關誠信的典故更是俯拾即是。
客觀地說,中國有源遠流長的深厚積澱的誠信文化傳統。
唯一遺憾的是,不但沒有發揚光大,而且漸漸消耗貽盡。甚至乎被人為地棄之溝渠。
很久以來,國人把遊走各地做生意的商人稱為行商,行商有兩條鐵打的規矩︰一是誠信,一是不欺。中國商人把誠信與不欺視為天道,認為這是商者最重要的品行。
的確,李嘉誠曾經做過多少善行義舉,他非但不孤寒,而且是世上少有的仗義疏財的大慈善家,然而這位大慈善家自己過的,卻是一種極為儉樸的尋常生活。
這一點足以令人感慨萬千,欽佩之至。
北角的長江大廈是李嘉誠擁有的第一幢工業大廈,是他贏得「塑膠花大王」的老根據地。他在地產與股市兩行玩得順風順水後,人們都以為他早就放棄了塑膠業。
一次香江才女林燕妮準備開辦廣告公司,四處尋找辦公地點,跑到長江大廈看樓時,發現李嘉誠竟然還在生產塑膠花,不禁暗暗驚訝,著實大惑不解。
眾所周知,這時的塑膠花早就過了黃金時代,根本已成昨日黃花,利潤低微,盡管如此,長江實業仍在維持小額的塑膠花生產。
對此,林燕妮思之再三,終於明白了李嘉誠的用心,「不外是顧念著老員工,給他們一點生
計,給他們一個飯碗。」
有人問李嘉誠為什麼還背著老員工這個包袱。
李嘉誠說︰「他們是企業的功臣,理應得到這樣的待遇,現在他們老了,作為晚輩,我該負起照顧他們的義務。」
那人讚歎道︰「李先生的精神確實難能可貴,在當今香港,不少老闆待員工老了便一腳踢
開,你卻不同。這批員工,過去靠你的塑膠廠生活,現在廠沒有了,你仍把他們包下來。」
李嘉誠說︰「一個大企業就像一個大家庭,每一個員工都是家庭的一分子,員工是替公司賺錢的,是對公司有貢獻的人,我一向這樣想︰雖然老闆受到的壓力較大,但是做老闆所賺的,已經多過員工很多,所以我事事總不忘提醒自己,要多為員工考慮,讓他們得到應得的利益。」
也許有人會用「冠冕堂皇」一詞形容李嘉誠的這番話,並認為他這麼說不過是在收買人心。但他為老員工著想安排生活出路,卻是實實在在的事。也是商業味濃厚的香港社會獨一無二的客觀事實。
不管他這麼做是真心實意,還是收買人心,都對他的事業有事實上的好處,使別人真心實意地跟著他幹,為他的生意帶來了豐厚的報償。
李嘉誠經常掛在嘴邊的,是當時每天工作十六小時苦幹的日子,而他對肯拼命的員工一如既往地非常關照。
在這裡,馬克思的勞動創造價值,資本創造剩餘價值的學說,似乎得到了最好的驗證發揮。
據一位老西環人講︰「那時在皇后大道西工廠有十幾個工人與誠哥同甘共苦,後來誠哥做地產發達後,每人送了一層樓,唯獨一個人沒有份。」
原來不少夥計都很講義氣,自掏腰包為公司添置零碎雜物而沒有向公司報銷,但有一個非但沒有這麼做,反而利用各種藉口訛公司錢。
結果後者沒有樓分,而其他人中更有一人,特別獲誠哥照顧,不但送一層兩萬多元的四百呎樓,往後長實的地盤,如北角賽西湖大廈、薄扶林花園,以至黃埔花園等水電工程,都是判給他做。
在李嘉誠的塑膠廠剛剛擺脫危機,元氣尚未完全恢復之際,一些同行業的競爭對手企圖趁機再度搞垮木秀於林的長江塑膠廠。
他們僱用狗仔隊到長江塑膠廠,拍下長江塑膠廠破爛的廠房,簡陋的設備,抓住某一產品的瑕疵,甚至惡意破壞某一產品,企圖用揭短的方式使聲譽日隆的長江廠信譽掃地。
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