063 涓涓細流 勢成汪洋

涓涓細流  勢成汪洋

飽讀四書五經的李嘉誠取荀子《勸學篇》中。「不積小流，無以成江海」之意，將廠名定為「長江」。

「長江不擇細流，故能浩蕩萬里。長江之源頭，僅涓涓細流，東流而去，容納無數支流，形成汪洋之勢，日後的長江塑膠廠，發展勢頭也會像長江一樣，由小到大。

長江是中國的母親河，是中華民族的驕傲，未來的長江集團，具有寬闊的胸襟，一個有志於事業的人，理當揚帆萬里，破浪前進，去創建宏圖偉業。」

李嘉誠本性好勝，日本統治香港時，街上行人少，干諾道、德輔道、皇后大道中，行人稀稀落落而不是熙熙攘攘。十二、三歲的他，只要看到行人就想超越，養成後來走路比人快的習慣，「這是我好勝習慣使然。」他坦言。

其後數年，他艱苦自學，雖然表面看起來，他是削瘦、安靜、孤獨、不與人同餐也不與人同游的古怪少年，但他觀察別人，心裏知道，自己一天比一天進步，知識已經超越同齡者，這也讓他內心隱隱感到驕傲。但他提醒自己，驕傲必帶來失敗，因此他以「長江」為名，告誡自己，要如長江匯聚百川，才能細水長流。

除了長江塑膠廠這個招牌是新的外，一切都是舊的。

不過李嘉誠的頭腦日日都是新的。

連機器設備都是花最低價錢買來的二手貨，甚至三手貨，四手貨。

奇怪的是，這些破破爛爛的設備，在李嘉誠手裏搗鼓搗鼓，就轟隆隆地運轉起來，開始了新的生命讚歌，成了李嘉誠手中的印鈔機。

李嘉誠對自己的這點小聰明甚為得意甚為開心。

多少年之後，已是世界級富豪的李嘉誠，談起當年的創業，仍然充滿了自豪。

辛苦之餘，看著這些將要為他生金蛋的鏽跡斑斑的鐵疙瘩，嘴角露出絲絲笑意。

多年從事推銷工作的經驗，使李嘉誠對市場動向和產品資訊瞭若指掌。

他確信塑膠產品具有價廉、耐用的特點，比木材和金屬產品有更大的發展潛力。

因此他選擇了開發前景廣闊的塑膠產業，並以生產塑膠玩具和家庭日用品為突破口，創造自己的產品，發展自己的企業。

在創辦與發展自己企業的過程中，李嘉誠嘗盡了成功與失敗的酸甜苦辣。

他善於總結經驗教訓，使自己在危難中闖過難關，立於不敗之地，在穩步穩健中紮紮實實求發展。

前長實老臣盛頌聲，於十年後的1961年加入長江塑膠廠成為股東之一。

塑膠廠其後搬往西環士美菲路12號A豪西大廈（麥當勞現址）及西祥街20號。

其後又搬到皇后大道西501號（明輝藥行現址）。

白手起家的李嘉誠，除了有幸運之神眷顧外，還有動得勤，轉得快，把得準，算得精的腦筋與眼光。

在種類繁多的塑膠產品中，塑膠玩具在國際市場上已經趨於飽和狀態，似乎已經沒有足夠的盈利生存空間。

那意味著他必須重新選擇一種能救活企業、在國際市場中具有競爭力的產品，從而實現他塑膠廠的轉軌與進一步發展。

原來西祥街廠生產的塑膠水桶與灑水壺利潤很少，但附近的香港人造花廠，香港第一個搞塑膠花的唐鼎康卻貨如輪轉，年年悶聲發大財。

於是李嘉誠的女子第五縱隊就神不知鬼不覺地出現在隔壁的人造花廠，偷師學藝，從而仿造生產。

於是一個雖然不是始於李嘉誠，但必然是因為李嘉誠的塑膠花時代，揭開了戰後香港經濟復甦的序幕。

像任何身處逆境的人一樣，李嘉誠經過一連串痛定思痛的磨難後，開始冷靜分析國際經濟形勢變化，分析市場走向。

戰後的和平時代，人們對戰火的厭惡，對和平的追求，對生活的嚮往，都給李嘉誠的成功創造了得天獨厚的條件。一種對美好的和平生活的嚮往，化為對花朵的摯愛。

應該說，正是李嘉誠抓住了這一歷史瞬間的機緣巧合，才奠定了成就商聖李嘉誠歷史地位的堅實基石。